老板，不要过分迷信空降兵！
新来的高管，企业要对其实行股权激励，往治疗女性癫痫方法往面临以下难题：
第一，新来的高管，公司还不能掌握他北京专治癫痫病的医院的基本情况，也无法考核他的能力和品德，因此，一开始就对他实行期股或期权激励，似乎有点不妥！因为一旦新来的高管能力不行，或者品德有问题，日后将会给公司带来巨大的伤害。第二，如果不对新来的高管实行股权激励，又有可能带来另外一个问题：优秀人才流失，或者人才无法将其才能充分施展出来，怎么办？
首先，我们必须明白，股权激励是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就的工具。
在职分红股激励
新来的高管，首先实行分红股激励，然最好的癫痫专科医院地址后在考核完该人才的相关绩效指标后，再考虑将其分红股转化为期股、期权或者业绩股份等。
比如分公司引进了一个新来的总经理，负责分公司的所有业务。那么，我们以这家分公司的整体业绩脑出血后遗症癫痫病为标的，建立相应考核指标，然后以考核指标分数作为参考依据，授予相应的分红股，年底参与分红。
假如分公司去年的业绩是450万，前年业绩是420万，今年的目标是500万。如果新来的张总完成目标，公司将拿出利润的10%分给张总。根据业绩完成情况，我们制作下列表格：
假如张总今年完成业绩505万，公司利润为100万。那么，年底张总就可以分到10万元的利润分红。
在这种情况下，张总会努力提升该分公司业绩和利润水平，以确保获得更多收益。张总如果在中途离开，便意味着放弃全部分红收益，归公司所有。因此，张总也不会轻易离职。
在做完了一年的分红股后，公司可以对张总做一个全面的评估，然后考虑是否对其实行期股或期权激励。具体评估方法，这里不再详述。
延期支付锁定
如果第二年，张总本应该是可以拿到10万元的分红收益，但癫痫病如何治疗是公司会有顾虑：延迟支付的锁定条款，比如，年底获得的红利，可以分两年派发，每年派发50%。张总如果明年有10万收益，到了第二年可以先拿到5万，第三年，再拿到剩下的5万。中途离开，便意味着放弃分红和之前的收益。
股票期治疗癫痫三甲医院在哪里权激励
治愈癫痫病的方法做了一年的分红股激励之后，公司觉得效果不错，也认为该总经理值得拥有公司实股，那么，公司可以对张总实行期权激励。比如，2015年，公司和张总约定，如果张总在2016年完成相关业绩指标，达到考核标准，可以以1块钱一股的价格购买公司20万股的股份，当然也可以选择放弃认购。（注：公司2015年年初价值评估为1000万，公司拆分成1000万股，每股1块钱）
到了2016年，张总完成了指标，同时，公司股价也上涨到了1.5元一股，此时，张总有权选择以一块钱一股的价格购买该分公司20万股，张总一旦购买羊癫疯急救股份并且出售，便意味着净赚10万元。当然，公司有相关限制条款，张总认购股份后，一年之内不得出售等。
至于购买股份资金的问题，张总可以选择以之前分红股的收益作为购股资金，购买股份，多退少补，这也在一定程度上解决了张总购股资金不足的问题。
实行期权激励后，只要张总努力提升公司整体价值，完成相关绩效指标，便意味着张总将来会有更高的收益，这在一定程度上激发张总努力工作的热情。
股份提升
到了后期，总公司根据需要，可以考虑将张总从分公司调任到总公司做管理，同时，将分公司的股份以同等价值转移到总公司，让其持有总公司的股份，进而为总公司的整体收益而操心。
在对张总进行股权激励时，可以采取以下方法进行整体布局，有步骤有条理展开：
公司一旦获得风险投资资金或者上市，变出现一个更高的溢儿童失神癫痫症状价空间，这也为股权激励对象套现退出提供一个绝佳的机会，此时，公司溢价带来的收益是无法想象的，股权的财富效应也会在此得到彰显。
当然，上述激励分公司老总的方法，并不是一层不变的，企业可以根据需要灵活选用。比如可以将宁夏治疗癫痫病专科医院在哪里在职分红股变成超额利润激励，或者将延迟支付变成分三次支付，分别是40%、30%、30%，或者在后期可以采用期股激励、业绩股份激励等，也可以设定股份的锁定期等，这里不再详述。详细可以咨询我们专家团，为您提供一对一的咨询辅导！
运用之妙存乎一心！股权激励没有固定的套路，只要是能为企业长远发展带来更高效益的方式方法，都可以灵活选用。
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