浅析老板和下属间的合适距离

领导者要想搞好工作，应该与下属保持较为亲密的关系，这癫痫病的早期症状样容易赢得下属的尊重甘肃癫痫医院行吗，并尽可能的把事情做好。但同时又要保持适当的距离。

1、当你只有一个下属的时候

在很多中小型企业的人力资源部、企化部等部门的人员往往都很少。大多数都是一个经理带着一个兵。在这个时候往往两者之间的距离很亲近，有种共生或相依为命的感觉。这时的管理通常很简单，不必使用过分复杂的管理技巧和手段。多数时候只河南治疗癫痫医院哪里好要经理吩咐，下属就会照做，但在绩效上的效果通常不会很好，但还可以完成。

2、当你有几个下属的时候

情况通常会很复杂，假如你的下属是和你一个办公室，也就是说和你在一起办公时。这时，你的下属通常会分成都治疗癫痫公立医院为几个不同势力的小圈子。圈子的中心就是在你面前的红人。当然也可能出现最不好管理的几个人围成一个小阵营。这个时候领导最重要的工作是平衡自己与各个阵营的关系和距离，而不是只局限于与各人的关系中。

通常要注意的就是日常工作的安排是否合理、绩效考核是否公平和每个红人之间距离的问题。但无特殊情况下，领导者要尽作安排则不必要回避。以免引起误会或不必要的猜想。

3、当你的下属有几十个人以上时

这时的管理者多数是在扮演你所在职位应该治疗癫痫病好的偏方扮演的角色，而不是做你自己了。这时领导者做的很多工作都要注意自身治疗癫痫病最好的医院形象和地位的维护。与合肥治疗癫痫病公立医院员工的距看癫痫哪个医院离也要保持适当，甚至可以略远一些，这样更有利于自己权威的体现。但在工作之余可以和员工走的近些，尽量平易近人，这样基层员工在工作中会表现的比较尊敬和畏惧。但切不可距离很近，这样很容易暴露个人的缺点，影响下属对领导的敬佩，甚至造成失望。

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